Совместно с генеральным директором – разработка плана работы (текущего и перспективного) организации, обеспечение эффективного использования всех ресурсов. Разработка стратегий, поиск новых возможностей для успешного развития компании на рынке. Определение политики торговли компании на основе анализа рынка и прошлых показателей продаж, определение географических областей работы фирмы, внедрение новейших стратегий продаж. Создание и обучение команды менеджеров. Руководство отделом продаж, выбор каналов сбыта. разрабатывать ценовую политику, разнообразные программы, которые способны повысить продажи компании. Организация логистики – упаковка, склады, доставка и так далее. Планирование и прогнозирование будущих потребностей, а также создание структуры для эффективной доставки товаров, поиск поставщиков складских и транспортных услуг. Координация вопросов поставок .соучастие в разработке бюджета организации на финансовый год. Ведение переговоров с поставщиками и покупателями.

Организация тогровли и товароведение продовольственными товарами, Товаровед прод товаров