(7 лет) ООО "Армстронг Билдинг Продактс". Предприятие полного цикла по производству минераловолокнистых потолочных плит типа "Armstrong" ОБЯЗАННОСТИ: - Лидировать разработку и внедрение организационно-технических мероприятий по повышению надежности работы оборудования, сокращению простоев производственных линий из-за поломок и отказов оборудования; - Ставить безопасность главным приоритетом при разработке планов действий, определении краткосрочных и долгосрочных приоритетов, внесении изменений в технологию, оснастку оборудования, модернизации; - Проводить оценку рисков перед запуском новых проектов и внесении изменений в рабочие процессы; - Осуществлять определение ключевых показателей в Ремонтной службе совместно с руководителями смежных структурных подразделений, организовать систему контроля над их своевременным выполнением; - Участвовать в рассмотрении технических проектов реконструкции, приемке оборудования перед вводом в эксплуатацию, после монтажа и ремонта; в расследовании причин отказов в работе оборудования, аварий, случаев производственного травматизма; - Организовывать и обеспечивать пересмотр существующих и разработку новых нормативных документов: графиков, инструкций, планов, необходимых для проведения работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования; - обеспечивать исполнение стандартов, процедур и инструкций в области охраны труда, экологии, промышленной и пожарной безопасности, гигиены труда. Своевременно вносить (или организовывать внесение) записей в соответствующую документацию; - Обеспечивать поддержку распространения методологии и инструментов Бережливого производства (LEAN) во вверенном подразделении: RCA, 5S, BD elimination и другие; - Активно участвовать в совещаниях внутри отдела, а также в совещаниях между отделами с целью устранения текущих препятствий, мешающих выполнению целей и задач Завода; - Обеспечивать повышение квалификации непосредственных подчиненных путем организации профессиональных тренингов и обучений; - Проводить работу с сотрудниками по внедрению принципов компании, улучшению атмосферы в команде и улучшению взаимодействия с коллегами из других отделов и подразделений Компании. ФУНКЦИИ: - Руководить персоналом Ремонтной службы (20 сотрудников), подрядными организациями в зоне ответственности (до 50 сотрудников); - Устанавливать краткосрочные и долгосрочные цели сотрудникам своего подразделения; - Незамедлительно принимать меры по выявлению и устранению опасных условий и рисков в области охраны труда, экологии, промышленной и пожарной безопасности, гигиены труда на рабочих местах; - Планирование ежегодного бюджета и контроль над исполнением бюджета в области ответственности Ремонтной службы. Проводить оценку эффективности использования финансовых ресурсов с точки зрения достижения поставленных целей и задач и проверять их целевое использование; - Осуществлять регулярное отслеживание и отчетность по ключевым показателям эффективности Ремонтной службы. ДОСТИЖЕНИЯ: - Успешное выполнение ITP (Installation Test Plan) в период пуско-наладки оборудования. Результат, выход завода на запланированные производственные мощности, достижение 90% Up-time производственных линий; - От нуля организация и запуск в работу склада хранения запасных частей, с присвоением номеров мест хранения и разделения ТМЦ по категориям; - Интеграция склада в корпоративную систему SAP ERP через год после запуска завода; - От нуля организация ремонтной мастерской с установкой и подключением станочного парка и инструментальной оснасткой; - Установка и текущая поддержка стандартов 5S в ремонтной мастерской; - Снижение уровня поломок оборудования от 10 до 5%; - Снижение затрат на услуги подрядных организаций на 30% посредством детализации задач в Наряд-Заказах, подготовки подробных инструкций к задачам графика ППР, а также подготовки и обучения персонала Ремонтной службы в сфере обслуживания опасных производственных объектов; - Внедрение системы контроля за персоналом подрядных организаций, присутствующих на заводе с целью управления безопасностью подрядчиков. Результат: прозрачность и информирование по работам с повышенной опасностью, повышение дисциплины подрядчиков и инициаторов работ.

(9 лет 1 месяц) ОБЯЗАННОСТИ и ФУНКЦИИ: - Организация технического обслуживания и ремонта кранов и компрессоров, барабанных фильтров, систем вентиляции и аспирации; - Мониторинг соблюдения требований безопасности во время подрядных работ, оформление нарядов- допусков на работы с повышенной опасностью - Планирование и контроль бюджета на ремонт вспомогательного оборудования (Utilities). - Контроль выполнения требований промышленной безопасности на ОПО. ДОСТИЖЕНИЯ: - Внедрение селективного сбора отходов сырья и упаковочных материалов. Цель проекта - устранить затраты на утилизацию. До этапа реализации проекта вся упаковка отходов и сырье собирались без разделения в одном объеме и отправлялись на полигон. Организация уплачивала ежегодно более 900 тысяч рублей за утилизацию. Мы купили пластиковые контейнеры разных цветов и установили их на производственных линиях. Каждый контейнер имел отдельную табличку: пластиковая пленка, картон, целлюлоза, нетканые материалы, социальные отходы. Потребовалось несколько повторных тренингов для операторов и подрядчиков, водителей погрузчиков и около трех месяцев контроля за соблюдением правил селективного сбора. Теперь это стало культурой производства и позволяет продавать отходы; - Установка нового шредера и пресса для утилизации дефектных подгузников. Цель проекта - отказаться от дорогостоящих услуг подрядчика по утилизации брака. Были наняты и обучены дополнительные операторы на новом локальном участке утилизации. Запуск проекта занял два месяца и снизил годовые потери за услуги по утилизации на 800 тысяч рублей в год; - Внедрение систем ежедневного управления DMS (Daily Management Systems): DMS Planning and Scheduling - отслеживание и анализ выполнения матрицы обслуживания производственного оборудования (Work Orders Compliance, Proactive vs Reactive), а также DMS Breakdown Elimination - снижение простоев из-за поломок, что позволило достичь устойчивого результата PR-85% на участке ответственности.

(2 года 7 месяцев) Новомосковск ( - Руководство персоналом смены; - Выполнение плана производства продукции; - Контроль качества готового продукта.

(7 лет 8 месяцев) Новомосковск ( - Обслуживание и ремонт военной автомобильной техники; - Обеспечение боевой и технической подготовки личного состава подразделения. Руководство солдатами, сержантами, проходящими службу по призыву и по контракту.

Машины и аппараты химических производств и строительных предприятий, инженер-механик

Электро-механическое отделение, техник-механик

Ростехнадзор, Промбезопасность А.1, Б.9.31, Б.9.32, Б.8.23