Организация всего рабочего процесса в магазине Выполнение админ.задач Участие в поставках товара, в переоценках товара Работа на кассе, работа в ТЗ, на складе Обучение персонала Участие в перезонированиях магазина Работа с LP процедурами(с безопасностью) Взаимодействие с координаторами бренда по товару с контролирующими органами, в том числе ТЦ Руководство коллективом более 25 человек в подчинении Основные достижения: Выход из категории TOP Loss(по результатам ревизии) из 2,8% достигли результата 0,86 Прирост показателей LFL +14% к прошлому году Магазин входит в топ 10 по России по результатам продаж(из 290 магазинов) Проходил стажировку в г. Санкт Петербург в 2021 г. в ТЦ Балкания Принимал участие в открытии 2 магазинов в г. Наб. Челны(в ТЦ Эссен и в ТЦ Тулпар)

Управление всеми торговыми процессами в магазине Работа в режиме многозадачности Работа с персоналом, обучение .наставничество Магазин 730 кв. м (в подчинении 10 человек) Работа на результат, с основными KPI показателями(Оборот магазина, работа с конверсией, процент обслуживания, комплексность чека) Отчетность(WBR отчеты) Аналитика (LFL) Работа в программе BI(бизнес процессы ,ключевые показатели в магазине ,работа с цифровыми показателями) Выборочные инвентаризации Участие в сезонных перезонированиях Контроль выкладки товаров по правилам визуального мерчендайзинга Решение вопросов по административно-хозяйственной деятельности Работа в торговом зале Решение конфликтных ситуаций с покупателями Контроль на всех этапах торгового процесса (кассовый блок, торговый зал, склад) Работа на улучшение качества обслуживания покупателей(применение 5 шагов для более эффективной отработки работы с покупателями)

Организация всего рабочего процесса в магазине (постановка задач ,управление, контроль исполнения, проведения анализа, прогноз ситуации, всего торгового процесса магазина) Работа в торговом зале с покупателями, решение конфликтных ситуаций Работа за кассой, проведение инкассаций, проведение ежедневных пересчетов Контроль выкладки товара по правилам мерчендайзинга, фотоотчеты Работа с возражениями, претензиями, работа с браком Заказ товара, контроль за ассортиментной политикой по матрице Еженедельные мониторинги у конкурентов Разработка и внедрение предложений по увеличению продаж и контролю качества обслуживания Проведение маркетинговых мероприятий Обучение персонала, адаптация Отчетность (ежедневная, еженедельная, ежемесячная) Работа на результат (выполнение ежемесячного плана продаж, выполнение плана личных продаж, показатели UPT) Достижения: Открытие магазина с нуля Динамика увеличения продаж в 2019 году на 20% больше по отношению к 2018 году Результаты ревизии, одни из лучших в сети, среди регионов Проходил стажировку в Москве

Управление персоналом(в подчинении 17 человек) Организация рабочего процесса(постановка задач,контроль исполнения) Управление результатами работы отдела по основным показателям(оборот магазина,средний чек,КТЧ) Работа в торговом зале Обучение персонала,адаптация Работа в режиме многозадачности Работа с поставщиками Контроль выкладки товара по правилам мерчендайзинга Анализ продаж и заказ товара,совместная работа с менеджерами ОУТЗ, категорийными менеджерами Разработка и внедрение предложений по увеличению продаж Проведение маркетинговых мероприятий Участие в ассортиментных советах и собраниях Отчетность(ежедневные,еженедельные,ежемесячные) Аналитика(LFL) Проведение инвентаризаций(ежедневные плановые пересчеты) Проверка сроков годности(на ежедневной основе по определенным группам товаров) Работа на результат Проведение мониторингов конкурентов(на еженедельной основе)

Полное снабжение производства всеми необходимыми материалами Управление персоналом,обучение персонала(в подчинении 14 человек) Замещение начальника производства в его отсутствие Принятие ответственных важных решений в производстве продукции и отгрузке Полный учет материалов на складе (проведение инвентаризаций) Ежедневный пересчет материалов Соблюдение всех стандартов,бизнес процессов компании Прием материалов,регистрация и выдача на производство Соблюдение стандартов системы 5S(это 5 шагов к созданию комплексной среды,способствующей устранению потерь,повышению производительности,качества и безопасности труда) Контроль и качество выдачи материалов на производственных линиях Разработка и внедрение коммерческих предложений с целью эффективных продаж и сокращения издержек на производстве

- Управление результатами работы в магазине (по основным ключевым показателям)Оборот,средний чек,UPT - организация рабочего процесса(постановка задач,контроль исполнения) - управление персоналом(в подчинении 22 человека) - координация ежедневных обязанностей сотрудников магазина - работа дежурным директором (ответственность за результат всего гипермаркета) - работа в режиме многозадачности - работа в торговом зале - работа с покупателями, решение конфликтных ситуаций - выполнение плана продаж и увеличения продаж, отчетность, работа на результат -проведение маркетинговых мероприятий - контроль выкладки товара по правилам мерчендайзинга,по планограмме -анализ продаж,разработка и внедрение предложений по улучшению качества обслуживания покупателей - обучение персонала,адаптация сотрудников - полное управление торговым процессом гипермаркета

. Организация работы магазина по основным ключевым показателям . управление персоналом . Анализ конкурентной среды . Разработка мотивационных программ для персонала . Работа в Торговом Зале . Работа с товаром: прием товара, возврат и перемещение товара, работа за кассой . Работа с покупателями, контроль за качеством обслуживания, работа с возражениями, решение конфликтных ситуаций . Обеспечение выполнения плана продаж магазина и увеличение продаж . Анализ и прогноз продаж, отчетность . Обучение сотрудников Достижения: Принимал участие в открытии 2 магазинов с нуля. 1)"Respect" 2)"Галатея"

• Организация работы магазина • Координация ежедневных обязанностей сотрудников магазина • Управление персоналом • Решение административно - хозяйственных вопросов магазина • Работа с товаром (прием, возврат, заказ товара) • Анализ и прогноз продаж, отчетность • Обеспечение выполнений плана продаж и увеличение продаж • Обслуживание покупателей, решение конфликтных ситуаций • Проведение инвентаризаций, обучение персонала • Выкладка товара • Работа за кассой Основные достижения: • Магазин «Союз» с 2007 по 2010 год считался одним из лучших региональных магазинов в сети • Результаты ревизии лучшие в сети • Достигнуты хорошие результаты продаж

• Работа с магазинами и ресторанами • Заключение договоров и поиск новых клиентов • Обеспечение выполнение плана продаж и увеличение продаж • Работа с дебиторской задолженностью • Представление товара в магазине (мерчендайзинг) Достижения: Высокий процент выполнения плана продаж • Качественное обслуживание и консультации • Высокий процент выполнения плана по дебиторской задолженности • Заключил два больших договора с сетью супермаркетов «Камилла» и «Славный»

- Закупка товара - Продажа товара оптом и в розницу - Поиск новых клиентов - Установка сантехники - Привоз товара под заказ

исторический, преподаватель истории и организатор народного образования

кафедра спортивной медицины, фитнес тренер(Health Coach)

ООО "Галатея", Офис-менеджер

ООО Спортмастер, Менеджмент в системе управления

ООО "Спортмастер", Управление структурным подразделением