Руководство работой складского комплекса (68 чел.) В складской комплекс входит 12 складов, находящихся на разрозненных территориях (склады: материальные, готовой продукции, средств индивидуальной защиты). Функции: контроль и организация учёта движения материальных ресурсов, обеспечение рационального использования складских площадей,обеспечение соблюдения необходимых условий хранения ТМЦ, проведение инвентаризаций, обеспечение сохранности ТМЦ, подбор персонала, обучение сотрудников склада принципам организации складского хозяйства, контроль состояния документации по СМК, ТБи ОТ, должностных и рабочих инструкций. Владелец бизнес-процесса "Бесперебойное обеспечение сырьем, материалами, КИ и ГП". Участник проекта: "Постановка системы управления запасами и складского хозяйства". Достижения: внедрение адресного хранения, снижение складских запасов, сокращение простоев производства, сокращение времени на комплектацию,повышение исполнительской дисциплины, значительно сокращена текучесть персонала. Формирование базы документации, регламентирующей деятельность складского хозяйства: стандарты, методики, регламенты, формирование технического задания для внедрения автоматизированной системы управления складом (WMS).

Обеспечение выполнения участка плановых заданий по объёму и номенклатуре. Обеспечение выполнения рабочими норм выработки, максимального использования производственных мощностей, оргтехоснастки. Осуществления контроля соблюдения правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, инструментом и т.д. Причина увольнения: Приглашение руководителя на прежнее место работы.

Руководство работой складского комплекса (48 чел.) В складской комплекс входит 10 складов (склады: материальные, готовой продукции, средств индивидуальной защиты). Функции: контроль и организация учёта движения материальных ресурсов, обеспечение рационального использования складских площадей,обеспечение соблюдения необходимых условий хранения ТМЦ, проведение инвентаризаций, обеспечение сохранности ТМЦ, подбор персонала, обучение сотрудников склада принципам организации складского хозяйства, контроль состояния документации по СМК, ТБи ОТ, должностных и рабочих инструкций. Владелец бизнес-процесса "Бесперебойное обеспечение сырьем, материалами, КИ и ГП". Достижения: повышение исполнительской дисциплины, значительно сокращена текучесть персонала. Формирование карты процесса "Бесперебойное обеспечение сырьем, материалами, КИ и ГП". Причина увольнения: Расхождение взглядов с руководителем по рабочим вопросам, отсутствие понимания руководителя в необходимости преобразований.

Руководство планово-диспетчерским отделом (4 человека). Организация работы по оперативному регулированию хода производства, обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планами производства. Функции: формирование плана производства, формирование заданий и графиков цехам, выдача сменно-суточных заданий, корректировка планов производства, контроль хода производства, формирование отчётности. Формирование плана и графика закупок, корректировка планов закупок, контроль обеспечения плана закупок. Организация и контроль своевременной отгрузки готовой продукции. Причина увольнения: Желание смены сферы деятельности, отсутствие перспективы развития, задержка заработной платы.

Руководство планово-диспетчерским отделом (20 человек). Организация работы по оперативному регулированию хода производства, обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планами производства. Функции: формирование плана производства, формирование заданий и графиков цехам, выдача сменно-суточных заданий, корректировка планов производства, контроль хода производства, формирование отчётности. Достижения: Повышение профессиональных навыков и знаний. Причина увольнения: Открытие собственного бизнеса.

Обеспечение выполнения участка плановых заданий по объёму и номенклатуре. Обеспечение выполнения рабочими норм выработки, максимального использования производственных мощностей, оргтехоснастки. Осуществления контроля соблюдения правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, инструментом и т.д. Внедрение этапов бережливого производства. Достижения: Непосредственное участие в увеличение производительности труда, создание в коллективе обстановки взаимной помощи, заинтересованности в своевременном и качественном выполнении задания.

автомеханический, инженер-гидравлик

Международная выставка складских технологий, обработки грузов и внутрипроизводственной логистики СеМАТ Russia, Оптимизация и модернизация складского хозяйства

ЧОУ ДПО, Пожарно-технический минимум

ФГУП ВО "Безопасность", Промышленная безопасность