Организация работы цеха согласно производственному плану: 1. Организация работы цеха, производственных процессов с "0" нуля (пустое помещение). 2. Набор рабочего персонала. 3. Планирование работ, распределение работ согласно КД и ТЗ. 4. Заказ материалов и запасных частей согласно ТЗ и КД, расходных материалов, инстумента и СИЗ. 5. Контроль сроков производства, качества производимой продукции. 6. Отгрузка готовой продукции Заказчику. 7. Расчет заработной платы рабочего персонала цеха.

Закупки.

Материально-техническое обеспечение объектов строительства. ООО "Запсибнефтехим" ("СИБУР") г. Тобольск - строительство второй очереди завода.

Материальной техническое снабжение организации

1. Обеспечение производственных подразделений завода необходимыми запасными частями, материалами, оборудованием и инструментом, согласно согласованных заявок в системе SAP. 2. Контроль заказа и поставки – договор, оплата, логистика поставок. 3. Отчеты о ходе поставок перед руководством завода.

1. Комплектация строительных объектов – выбор материалов, изделий, оборудования согласно проектной документации, расходные материалы, инструмент и приспособления, электрооборудование, СИЗ. 2. Обеспечение бесперебойной работы собственного производства для нужд объектов строительства (металлоконструкции, бетонные изделия). 3. Контроль заказа и поставки необходимого оборудования и материалов (договор, оплата, логистика поставок). 4. Контроль и оптимизация складских запасов центрального склада. 5. Отчеты о ходе поставок на объекты строительства перед заказчиком, согласование необходимых изменений проекта с заказчиком и проектной организацией.

1. Организация работы бюро. 2. Получение и обработка заявок производства. 3. Планирование поставок материалов и запасных частей для нужд подразделений организации с целью их бесперебойной работы. 4. Подготовка и проведение тендеров на поставку. 5. Заключение договоров поставок и оказания услуг на наилучших условиях для предприятия. 6. Проработка логистики поставок. 7. Контроль над выполнением договорных обязательств контрагентами. Разрешение конфликтных ситуаций. 8. Награжден благодарственным письмом мера г. Набережные Челны.

- реализация автомобилей в дилерскую сеть предприятия; - работа по развитию дилерской сети и поиску новых клиентов с целью увеличения объема коммерческих продаж; - непрерывный мониторинг рынка легковых автомобилей в регионах (цены, объемы продаж, рекламная деятельность); - отслеживание своевременного поступления денежных средств на предприятие за реализованные автомобили; - работа по дебиторской задолженности (также выезд в командировки в случаях просроченной задолженности); - отгрузка реализованных автомобилей и проработка логистики по доставке автомобилей непосредственно до клиента, в т.ч. и в такие регионы как Приморский край, респ. Саха-Якутия, Камчатская обл., Магадан; - успешно участвовал от лица предприятия в тендерах на поставку спецавтотранспорта для нужд региональных УСЗН и Министерств; - выполнил задачу руководства предприятия по реализации автомобилей по заказам региональных УСЗН и Министерств без посредников, напрямую с завода изготовителя, тем самым, увеличив объем поступления денежных средств на предприятие.

Учебный курс "Наладчик станков ЧПУ 5 разряд".

Президентская программа подготовки управленческих кадров предприятий народного хоззяйства, Инновационный менеджмент

Автомеханический, Гидравлические машины, гидроприводы и гидропневмоавтоматика

ЧОУ ДПО "Сократ"