• Внедрила стандарты Производственной Системы Форд и Бережливого Производства на новом Заводе Двигателей Форд Соллерс Елабуга с нуля. • Разработала и внедрила тренинги по "Доска Баланса Работ", "Ораторское Искусство", "Лидерские Навыки" • Вместе с командой руководителей, совместила основные принципы бережливого производства с бизнес целями предприятия • Обучила сотрудников всех уровней по основным инструментам бережливого производства: Карта потока создания ценности, кайдзен, 5S, стандартизированная работа, доски целей и задач (SQDCPME), доски баланса работ, производственное обслуживание, и т.д.) • С помощью аудитов и TWI, развила культуру постоянного улучшения на всех уровнях организации • Внедрила программу "Руководители как наставники", чтобы обеспечить понимание и применение стандартов, и дополнительное обучение, при необходимости. • Принимаю участие в развертывание политики и решение проблем по метрикам SQDCPME заводских карт целей и задач, планов работ, 5ти летних целей, а так же в постановке задач и планов работ на уровне цехов и участков. • Внедрила принцип "Лучших практик" • Ведущий внутренний аудитор систем качества ISO 9001 • Руководитель проектов Зеленого Пояса Шесть Сигма.

Подготовила и организовала документацию для Пробного Запуска Производства • Перевела с английского на русский и подготовила техническую документацию • Руководила процессом закрытия CCAR (проблем, поднятых производством) • Организовала внедрение системы развертывания политики на заводе • Принимала участие в процесса заказывания запасных частей и заполнения баз обслуживания оборудования

Экономика

Политология и Международные Отношения