1. Организация финансово-хозяйственной деятельности: •анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, анализ проектов •бюджетирование ( бюджет доходов и расходов, инвестиционных вложений). •формирование кредитного портфеля. •реструктуризация кредитного портфеля. •расчетно-кассовое обслуживание. •бух.учет дирекции (24 предприятия). 2. Управление персоналом, безопастность: •разработка и внедрение кадровых политик и процедур. •оптимизация организационной структуры Компании. •разработка и внедрение систем мотивации персонала. •разработка и внедрение систем обучения и аттестации персонала. •разработка и внедрение системы оплаты труда. •уменьшение расходов на персонал за счет гос. дотаций. •подбор персонала. •Организация работы юридического отдела управляющей компании: постановка задач, контроль за качеством и сроками их исполнения. •Открытие, реорганизация, ликвидация предприятий. •Представление интересов организации в арбитражном, верховном судах,суде общей юрисдикции; •Анализ и постановка работы с дебиторской задолженности контрагентов; •Обеспечение экономической и силовой безопастности предприятия. •Представление интересов компании во всех гос. органах (ФССП, ИФНС, МВД, Исполнительный комитет города, Прокуратура, УНП). 3. Управление имущественным комплексом: •учет, инвентаризация и хранение документации имущественного комплекса. •регистрация недвижимого имущества ( в т.ч. ввод в эксплуатацию). •управление отношениями с арендаторами, собственниками, подрядными организациями, контролирующими органами. •организация коммерческой оценки недвижимого имущества. •формирование пакета документов залогового имущества. •управление эксплуатацией объектов недвижимости. •проведение государственной регистрации договоров ипотеки. •разработка и внедрение стандартов управления и эксплуатации объектов недвижимости. •проведение государственной регистрации договоров аренды имущества. •формирование стратегии эксплуатации объекта недвижимости. •организация работы с технической службой и обеспечение бесперебойной работы инженерно-технических систем зданий.

1. Управление и реализация коммерческой стратегии дирекции. 2. Формирование новых и оптимизация существующих бизнес процессов. 3. Постановка, обеспечение и контроль выполнения планов продаж. 4. Организация поиска и развитие потенциальной клиентской базы на территории РФ. 5. Создание и внедрение стратегии продаж (объединение брендов, увеличение доли продаж в дилерских центрах). 6. Организация всего цикла работы с клиентом, обеспечение рыночной результативности бизнеса компании. 7. Анализ результата деятельности (объема продаж, маркетинговой активности, выполнение плана, поступление денежных средств, мониторинг конкурентной среды) с целью разработки программ по повышению эффективности продаж. 8. Контроль деятельности Региональных продаж. 9. Предоставление установленной форм отчетности. 10. Функциональное руководство отделами продаж (в количестве 12 отделов.)

1. Руководство отделом продаж, бренд SsangYong 2. Ежемесячное планирование и разработка основных показателей деятельности вверенного подразделения. Регулярный рост прямых показателей. 3. Ежедневный анализ текущих показателей отдела с целью своевременной коррекции и выработки дополнительных инструментов стимулирования роста продаж, и качества обслуживания клиентов. 4. Формирование бюджета предприятия. 5. Разработка мероприятий для мотивации сотрудников.

1. Оперативное управление производственным цехом, планирование, оптимизация, контроль. 2. Выполнение производственных планов по номенклатуре, количеству, качеству, в срок. 3. Соблюдение плановых затрат. 4. Обеспечение безопасности производства и продукции. 5. Разработка и реализация комплекса мер по развитию персонала, укомплектованности высококвалифицированными кадрами. 6. Разработка и реализация мероприятий по постоянной оптимизации производства и снижению затрат. 7. Обеспечение регулярного контроля. 8. Обеспечение высокого уровня качества. 9. Выполнение показателей KPI. 10.Разработка нормативной документации, регламентов и процедур, внедрение нововведений и изменений. 11.Обеспечение надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов, сырья и готовой продукции. 12.Обеспечение соблюдения действующего законодательства по вопросам, связанных с производством (охрана труда, пожарная безопасность, производственная санитария и микробиология).

1. Руководство деятельностью производственных участков (основное пр-во). 2. Контроль и обеспечение соблюдения действующего законодательства по вопросам, связанных с производством (охрана труда, пожарная безопасность, производственная санитария). 3. Обеспечение ритмичного выпуска продукции высокого качества согласно утвержденному производственному плану и графикам. 4. Контроль и координация работ всех бригад и участков, обеспечение полномерной и сбалансированной загрузки участка. 5. Анализ отклонений, возникающих в ходе производства работ. 6. Проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 7. Контроль сохранности материалов незавершенного производства и организация проведение инвентаризаций в цехе. 8. Обеспечение поддержания культуры производства, чистоты и порядока на участке.

1. Руководство деятельностью производственного цеха. 2. Контроль и обеспечение соблюдения действующего законодательства по вопросам, связанных с производством (охрана труда, пожарная безопасность, производственная санитария). 3. Контроль технологического процесса. 4. Проведения тендерных мероприятий, закупка сырья. 5. Продвижения товара.Развитие и оптимизация каналов сбыта.Формирование клиентской политики и проведение переговоров с ключевыми клиентами компании. 6. Проведение переговоров с ключевыми розничными и оптовыми клиентами . 7. Работа с дебеторской задолженностью.

1. Руководство деятельностью производственного участка (основное пр-во). 2. Контроль и обеспечение соблюдения действующего законодательства по вопросам, связанных с производством (охрана труда, пожарная безопасность, производственная санитария). 3. Обеспечение ритмичного выпуска продукции высокого качества согласно утвержденному производственному плану и графикам. 4. Конттроль и координация работ всех бригад и участков, обеспечение полномерной и сбалансированной загрузки участка. 5. Анализ отклонений, возникающих в ходе производства работ. 6. Проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 7. Контроль сохранности материалов незавершенного производства и организация проведение инвентаризаций на участке. 8. Обеспечение поддержания культуры производства, чистоты и порядока на участке.

Машиностроительный/машины и технология литейного производства, Диплом

Президенская программа подготовки управленчиских кадров для народного хозяйства РФ/Менеджер, Диплом