• общее руководство отделом, состоящим из 8 человек • определение, исходя из задач и функций отдела круга вопросов, входящих в обязанности подчиненных работников • обеспечение руководства оперативной информацией для принятия управленческих решений • разработка Стратегии развития Компании • организация взаимодействия отдела с другими структурными подразделениями предприятия • формирование и контроль над исполнением бюджета отдела • анализ рынков: хлорорганика, фосфорорганика, химикаты для ТЭК, нефтереагенты, кремнийорганика, резинохимикаты и проч.

• анализ текущего состояния рынка и сценарии его развития; • разработка стратегии для основных продуктов (целевые сегменты, рынки, выбор каналов сбыта и др.); • разработка ценовой политики компании (принципы и подходы к ценообразованию по отдельным продуктам); • анализ потребностей клиентов, выявление существующих ниш; • участие в разработке новых видов продукции и доп. услуг совместно с другими подразделениям СИБУР; • анализ эффективности продаж по клиентам и продуктам (рентабельность, потенциал роста прибыли); • получение обратной связи от клиентов и информирование клиентов о новой продукции; • ведение статистических баз данных; • совершенствование методологии работы СИБУРа в области маркетинга.

Мировая экономика, Диплом с отличием