- Обеспечение выполнения плана продаж и повышение качественных и количественных показателей обслуживания. - Анализ и планирование: анализ продаж и других показателей работы магазина, планирование деятельности магазина и персонала - Управление персоналом: мотивация, наставничество, организация работы магазина и персонала. - Контроль внешнего вида торгового зала согласно стандартам компании. - Работа с покупателями в торговом зале. - Организация и проведение инвентаризаций. - Ведение отчетности по итогам работы магазина и персонала

Функциональные обязанности: - управление персоналом магазина (12 человек) - аналитика продаж, - разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала, - поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга, - выставление на ежедневной основе планов и задач для персонала и контроль их выполнения, -выполнение KPI- показателей.

-Обеспечивать и контролировать эффективную работу магазина. -Управление персоналом магазина. -Выставление на ежедневной основе планов и задач для персонала и контроль их выполнения. -Соблюдение высокого уровня сервиса, -Обеспечивать и контролировать товарный запас магазина и склада. -Контроль сроков годности, своевременную подачу товара в торговый зал. -Презентация товара в согласно правилам мерчендайзинга,готовить фотоотчеты по маркетинговым активностям. -Составление кассовой отчетности.

- Выставление на ежедневной основе планов и задач для персонала и контроль их выполнения. -Организация и ведение процесса продаж. -Поддержание имиджа перед покупателем. - Аналитика продаж. - Контроль и проверка знаний сотрудников магазина о новых и текущих акциях магазина. - Поддержание чистоты витрин, выкладка товара. -Разработка плана мероприятий на текущий месяц.

Функциональные обязанности: - управление персоналом магазина (32 человека) - разработка стратегии развития магазина, - аналитика продаж, - разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала, - поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга, - контроль кассовой дисциплины - выставление на ежедневной основе планов и задач для персонала и контроль их выполнения, -выполнение KPI- показателей - участие в продажах и оформление кредитов. - учет ТМЦ. Достижения: Перевыполнение плановых задач, увеличение объема продаж, обеспечила высокие стандарты мерчендайзинга.

Функциональные обязанности: - управление персоналом магазина (4 человека) - аналитика продаж, - разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала, - поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга, - выставление на ежедневной основе планов и задач для персонала и контроль их выполнения, -выполнение KPI- показателей. Достижения: попала в 10 лучших директоров по выполнению KPI- показателей. увеличение объема продаж обеспечила высокие стандарты мерчендайзинга

Функциональные обязанности: - Открытие и закрытие магазина, - осуществление расчетно-кассовых операций (оформление продаж, возвратов, обменов), - продажи товаров при кассовой зоны, - поддержание чистоты витрин, выкладка товара, - составление кассовой отчетности, - ведение 1с (касса), - проведение переоценок, - проведение инвентаризации, - прием телефонных звонков, писем, заявок и консультирование клиентов о наличии товара и акциях, - принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций, - обеспечение бесперебойной работы кассы магазина, контроль и отсутствие нарушений правил торговли в работе кассы, - передача денежных средств инкассаторам, - формирование заявок на размен, - контроль и проверка знаний сотрудников магазина о новых и текущих акциях магазина, - сотрудничество с другими отделами магазина для улучшения качества работы, - обеспечение качественного и вежливого обслуживания клиентов на кассе, Достижения: Обеспечение выполнения плановых показателей Повышение среднего чека и количество позиций в чеке.

менеджмент, Менеджмент организации